นโยบายผู้บริหาร
วิสัยทัศน์
ค่านิยม (Value)
วัฒนธรรม
สมรรถนะหลัก
- หน่วยงานเป็นเลิศด้านการบริหารจัดการ สถานบริการสุขภาพมีมาตรฐาน
ประชาชนมีสุขภาพดี เครือข่ายสุขภาพเข้มแข็ง
เป้าประสงค์หลัก- สานักงานสาธารณสุขอาเภอผ่าน PMQA
- รพ.สต.ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน รพ.สต.5 ดาว 5 ดี
- ประชาชนเข้าถึงบริการสุขภาพอย่างเสมอภาค
- ประชาชนพึ่งตนเองด้านสุขภาพ และชุมชนเข้มแข็ง
- เครือข่าย พชอ.และสมัชชาสุขภาพ เข้มแข็ง
ค่านิยม (Value)
-
M
O
P
H
- Mastery : เป็นนายตนเอง
- Originality : เร่งสร้างสื่งใหม่
- People Centered Approach : ใส่ใจประชาชน
- Humility : ถ่อมตนอ่อนน้อม
วัฒนธรรม
-
“รับผิดชอบ ตรงต่อเวลา พัฒนาเป็นนิจ จิตบริการ ทางานเป็นทีม”
- รับผิดชอบ ในการปฏิบัติงานในหน้าที่ที่รับผิดชอบ และ ได้รับมอบหมาย ซึ่งจะตรวจสอบจากการส่งรายงานได้ทันตามกาหนด
- ตรงต่อเวลา โดยเฉพาะในการนัดหมายต่างๆ ควรไปให้ตรงเวลา โดยประเมินจากการเข้าร่วมประชุม ทุกครั้ง
- พัฒนาเป็นนิจ มีความตื่นตัว เรียนรู้วิทยาการใหม่ ๆ ตลอดเวลา แสวงหาความรู้เพื่อพัฒนาตนเอง พัฒนางาน ให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
- จิตบริการ มีจิตใจที่พร้อมให้บริการแก่ผู้มารับบริการ ไม่ว่าเรื่องนั้นๆ จะเป็นงานที่รับผิดชอบหรือไม่ หากไม่ใช่งานในหน้าที่โดยตรง ควรมีจิตบริการในการเสนอแนะ ช่วยเหลืออยู่เสมอ
- ทำงานเป็นทีม เน้นการทางานที่เป็นทีม สร้างทีมงานแบบระบบเครือข่ายสามารถทางานแทนกันได้
สมรรถนะหลัก
- ความเชี่ยวชาญทางด้านการแพทย์และสาธารณสุข
- การส่งเสริมสุขภาพและการป้องกันโรคเชิงรุก
- มีจิตบริการ อุทิศตนเสียสละเวลา แรงกาย สติปัญญา
- การสร้างความร่วมมือกับภาคีเครือข่าย เพื่อขับเคลื่อนนโยบายและ ยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ ให้บรรลุตามเป้าหมายที่กาหนด